Innehåll
Lagmöten och lärare kan bli monotona och ineffektiva om de är dåligt planerade. Tekniker som arbetar i klassrummet bör övervägas och tillämpas på mötet. tydliga och korta uttalanden i deltagande diskussioner är viktiga för ett effektivt möte.
Pressmeddelanden
Använd lagmötet som ett tillfälle att granska policy- eller läroplanändringar, särskilt viktiga förändringar som kan generera frågor eller problem. Uppdatera lagkalendern med schemalagda händelser och klasstider. Det här är dags att samordna utbildningar, schemalägga klassfester och diskutera semester och semester. Personliga annonser, till exempel ett engagemang, kan också vara lämpliga för det tillfället. För viktiga policyändringar, vidarebefordra ett e-mail så att varje anställd får en skriftlig varning om ändringarna.
angelägna frågor
Lärare som kämpar med några av sina elever kan använda detta ögonblick för att förmedla sin oro över resten av laget. Problem med fysiska anläggningar, otillräckliga skolmaterial eller näringsmässiga näringsvärden kan också diskuteras. Anställda bör också uppmuntras att prata om saker som fungerar bra. Gör en lista med ämnen för diskussion och be om feedback från laget.
brainstorming
Teammedlemmarna bör hjälpa varandra med klassrumsproblemen de står inför. Diskutera idéer för att förbättra skolan, hjälpa studenter, stanna på budget eller andra problem. Uppmuntra laget att bidra fritt med sina idéer utan att oroa sig för sin praktiska aspekt; kreativitet kan producera häpnadsväckande resultat när godtyckliga direktiv tas upp. En brainstorming behöver inte hända på bara ett ögonblick. Det kan vara till hjälp att diskutera lösningar på ett problem när det kommer upp på mötet. Lämna personalen flexibel för att möta det naturliga flödet av mötet.
uppgifter
Skriv ner saker som måste göras nästa för att förbereda kommande händelser och genomförande av nya lektionsplaner. Tilldela uppdragsuppgifter till lagmedlemmar och få dem att rapportera sina framsteg på nästa möte. En allmän diskussion om saker som måste göras är betydligt mindre effektiv än att upprätta enskilda uppgifter. Sluta inte mötet förrän alla är medvetna om sina uppgifter och mål.
taxan
Skapa en riktlinje för att hjälpa till att spåra mötet och se till att viktiga ämnen diskuteras. Varje person som deltar i mötet ska få en kopia av dagordningen. Möten bör vara så korta som möjligt. Anställda deltar mer i möten om de anser att deras tid inte slösas bort i oförutsedda eller onödiga diskussioner.