Innehåll
När arbetstagaren och chefen sätter en utvärdering, diskuterar diskussionen om arbetstagarens tidigare prestation och hans mål för framtiden. Om du ställer in mål sätts standarden för chefen som ska användas vid utvärderingen av arbetstagaren nästa år. Tillsammans bestämmer arbetstagaren och chefen uppnåliga mål. Redovisningsansvarig måste överväga specifika mål som rör deras ansvar.
Följ deadlines
En typ av prestationsmål, betraktad som kärnan i arbetsmål, innebär att man ser det sanna arbetsansvaret och fokuserar på deras krav som arbetstagaren arbetar mot dessa mål. Dessa mål bekräftar föremål som anges i arbetstagarens arbetsbeskrivning. Mötesfrister är en främsta förväntan för de flesta revisorer. Regelbundna rapporter, inkomstskatt, bokslut och fördelning måste alla ske före tidsfristerna, eller företaget kommer att möta ekonomiska påföljder.
Mötesfrister är väsentliga för god redovisning (Hemera Technologies / PhotoObjects.net / Getty Images)
Minskning av felprocent
En annan typ av mål, prestationsförbättring, fokuserar på att förbättra anställdas prestanda. Dessa mål överväger arbetstagarens prestation under det gångna året och identifierar potentiella förbättringsområden. Redovisningsarbetet baseras på noggrannheten i den information som används för att registrera finansiella transaktioner, analysera data eller skapa finansiella rapporter. En anställd som begår ett betydande antal misstag kan innefatta minskande misstag som ett mål för framtiden.
Processautomatisering
Övriga mål avser skyldigheter utanför den anställdes ordinarie ansvar och kallas projektmål. Dessa mål riktar sig till arbetstagarens ytterligare ansvar, som att delta i ett implementeringslag för datorprogram eller automatisera en pågående process. Revisorer ger feedback till programmets genomförande team, med hänsyn till avdelningarnas behov och de ekonomiska konsekvenserna av specifika åtgärder. Medarbetare som genomför flera processer kan identifiera sätt att förenkla dem. En anställd som arbetar på ett specifikt projekt för att förenkla ett av sina nuvarande ansvarsområden kan skapa ett mål för processautomatisering.
Cross Training
Vissa prestationsmål, som professionella utvecklingsmål, överväger medarbetarens färdighetssätt och definierar aktiviteter som medarbetaren kan fokusera på för att kvalificera sig. Redovisning omfattar en rad specialiserade processer, såsom tillgångsredovisning, lagerkostnader eller kontokoordinering. Korsträning gör att arbetstagaren kan lära sig det ansvar som krävs i ett annat område. Till exempel kan en räkenskapsförare med en stark inbyggnadskostnadsmedvetenhet skapa ett överträffsmål i tillgångsredovisning.
