Innehåll
När du arbetar i en ledande position, är en av de utmaningar du kan möta hantera anställda som alltid är sent. Antingen på grund av trafik eller eftersom tiden har löpt ut, kan alltför stora förseningar ha en negativ inverkan på ett företag, från att förstöra arbetstagarens rykte för att minska produktivitet och prestanda.
vägbeskrivning
-
Prioritera morgonen. Om en anställd alltid är sen kan det bero på att han inte känner att hans närvaro är viktig tidigare på dagen. Organisera viktiga områdesmöten kl 9.00 Upprätta väldigt viktiga arbetsfrister för morgonen. Ge arbetstagaren en anledning att vara punktlig genom att få honom att förstå att morgon inte är perioder för att dricka kaffe och kontrollera e-post.
-
Skapa en skriftlig policy. Ge in politiken för alla på kontoret. Var noga med att tydligt avslöja reglerna för förseningar och vad konsekvenserna av betalningen är. Till exempel, om en anställd inte anländer till en viss tid, kommer han inte att få hela arbetsdagen. Upprepa disciplinära konsekvenser för upprepade förseningar.
-
Prata med problemet medarbetaren separat. Be honom att ge dig huvudorsakerna till dina förseningar. Till exempel, om han säger att han alltid är sen eftersom trafiken alltid är överbelastad, föreslår att han tar en annan väg. Be honom att vakna 20 minuter tidigt för att undvika tung trafik. Samarbeta för att kringgå situationen som ett lag.
-
Gör en lista över alla tidigare anställda. Skriv ner dagen och den exakta tiden som den kom fram till. Detta dokument hjälper dig om du behöver få tillbaka arbetstagaren eller diskutera situationen med företagets personal.
-
Ta extra åtgärder. Om upprepade varningar inte löser situationen, ta situationen till en annan nivå, tillfälligt upphäva arbetstagaren eller avvisa honom. Om du vill ge honom en sista chans, kommunicera allvaret av situationen. Berätta för honom att du måste följa företagets policy eller att hans närvaro inte längre är nödvändig.
tips
- Om förseningar är det stora problemet i företaget som helhet, ring ett generalforsamling. Diskutera i detalj punktlighetspolicyn och eventuella konsekvenser av bristande överensstämmelse.