Skillnader mellan formellt och informellt ledarskap

Författare: Robert White
Skapelsedatum: 5 Augusti 2021
Uppdatera Datum: 1 Maj 2024
Anonim
Formell och informell-makt. Ledarskap i olika situationer
Video: Formell och informell-makt. Ledarskap i olika situationer

Innehåll

En ledare är en person som guidar andra, vare sig i ett team, på jobbet, i skolan eller i någon situation där det finns vissa mål att uppnå. En ledare är en person som leder en grupp och kan inspirera andra att uppnå ett gemensamt mål. De kan klassificeras i två breda typer: formella ledare och informella ledare.

Formellt ledarskap

Formellt ledarskap är när en person officiellt utses till ledare för en grupp. Exempel på denna typ av ledarskap är att vara VD för ett företag, lärare på en skola, kapten för ett idrottslag eller president i ett land. Det är den formella ledarens uppgift att organisera tillgängliga resurser, arbeta med logistik och motivera teammedlemmar att utföra sina uppgifter efter bästa förmåga.


Informellt ledarskap

En informell ledare är en person som inte officiellt utses till chef för en grupp, men de andra medlemmarna ser till honom för motivation och inspiration. Även om VD är den formella ledaren för ett företag kan de anställda följa en kollega som enligt dem delar sina mål och visioner och har viss kunskap eller erfarenhet som hjälper dem att uppnå sina mål. Dessa ledare befinner sig inte i en formell ledarposition, men erkänns av sina kamrater som ledare för sina grupper.

Skillnaderna

Formella ledare har auktoritet och vissa rättigheter och privilegier som informella ledare inte har. Tänk på fallet med ett företag där VD är den formella ledaren och en anställd är den informella ledaren. Den formella ledaren utövar en viss makt över gruppen och har befogenhet att disciplinera och straffa medlemmar. Din auktoritet ger dig ytterligare en kraft: att ge belöningar till gruppen. Den informella ledaren, å andra sidan, kan inte vidta åtgärder mot gruppmedlemmar, och han kan inte heller belöna sina kamrater. Han måste lita på öppen kommunikation, en delad vision, vägledning och karisma. Den informella ledaren måste gå med gott exempel genom sitt individuella beteende och personliga praxis.


Konflikter

I en grupp med formella och informella ledare kommer sannolikt konflikter mellan de två att inträffa om de inte delar samma vision. Gruppen delar sin lojalitet med de två ledarna - gruppmedlemmarna måste vara lojala mot den formella ledaren, för att han har auktoritet och makt, och har stora chanser att vara lojala mot den informella ledaren, eftersom han är en av dem. Den informella ledaren har ett större engagemang för gruppen, medan den formella ledarens engagemang är för organisationen. I alla situationer är det viktigt att formella och informella ledare arbetar tillsammans för att säkerställa att gruppen uppnår bästa resultat.