Innehåll
I ett företag är inköp och förvärvande verksamhet likartade och har vanligtvis en enhet. Samtidigt som man presenterar en mängd olika kors och en uppsättning liknande kunskaper pekar de flesta affärsanalyser på skillnader mellan dessa områden.
förvärvet
Förvärv är det affärsområde som ansvarar för ursprung, värdering och eventuellt inköp av varor och tjänster. Förvärvaren utvärderar inte bara kvaliteten, leveranshastigheten och kvantiteten potentiella förvärv utan utvärderar och undviker också ett oetiskt förvärv. Generellt inkluderar förvärvet mycket av köparens arbete, men tenderar att vara mer omfattande.
köpare
Köpare är ansvariga för att erhålla produkter som producerar andra material och tjänster som är nödvändiga för att en affärsverksamhet ska lyckas. Eftersom inköpsområdet är mer specifikt bör köparna ha kunskap om utbud, standarder, layout och diverse andra aktiviteter inom upphandlingsområdet.
Organisation av förvärv
Beroende på branschen kan förvärvet delas upp i två sektorer. En arbetar med försörjningskedjan, som direkt berör den produkt som tillverkas av företaget. Denna typ tenderar att existera endast i tillverkningssektorn. Den andra sektorn ansvarar för att aktivera resurser, produkter och tjänster som är nödvändiga för företagets verksamhet, såsom utrustning, teknik eller professionell rådgivning.
Inköpsorganisation
I de flesta företag är inköpsektorn, oavsett industrin, indelad i förhandlingar och förvärv och redovisning. Den förra ansvarar för att undersöka ett visst material eller en marknad och förhandla fram det bästa priset. Revisorerna handlar om avveckling av fakturan och registrering av kvitton. Det finns vanligtvis en tredje sektor inom inköpsområdet som behandlar branschens särskilda intressen. Till exempel förhandlade handelsmän ett lågt pris för garnet och därigenom mötte företagets kostnadsminskningsmål. Den tredje sektorn kommer att specialisera sig på att hitta ett sätt att tillhandahålla material av bra kvalitet till ett lägre pris, så att man möter inköpsindustrins sparande mål och kvalitetskraven inom tillverkningssektorn.